• Je bent als leidinggevende verantwoordelijk voor de prestaties van je team
• Tegelijkertijd ben je zelf ook lid van een (management)team
• En tenslotte ben je er zelf ook nog!
• Tegengestelde doelen en belangen van jezelf, van de mensen die je aanstuurt en van je organisatie brengen je soms in een "drievoudige spagaat".
• Dat maakt je werk soms erg complex
• Je wilt als persoon groeien in je functie en zoekt tevens een extern klankbord bij professionele dilemma's en beslissingen

Traject Persoonlijke Effectiviteit in Leidinggeven

• helpt je bij het vergroten van je persoonlijke effectiviteit in je functie en werkomgeving
• vergroot je psychologisch inzicht bij management en organisatieprocessen waardoor je op een ander niveau gaat acteren
• Biedt klankbord en sparringpartner bij complexe beslissingen
• Bij dringende zaken mogelijkheid voor snel telefonisch/email overleg en advies